Simon Bosschieter
Senior Freelance Product Owner · Locomojo B.V.
Profiel
Senior freelance Product Owner met 22+ jaar praktijkervaring, van zelfgebouwde startups (vanaf zijn dertiende, duizenden dagelijkse gebruikers) tot enterprise-transformaties bij Vattenfall, ABN AMRO en Iddink. Werkt in zeven sectoren: energie, e-commerce, EdTech, banking, healthcare, real estate en hospitality. Ondernemerschap als fundament van product ownership. Geen advies vanaf de zijlijn, maar werkende software leveren.
Werkervaring
De specialist (2021 – heden)
Product Owner Home Energy Management & eMobility B2C
Portfolio: laadstations, energiecontracten voor EV-bestuurders, slim laden, zonneladen en grid-balance laadsessies. Beschikbaar via MijnVattenfall en de Vattenfall-app.
- Volledig nieuw Agile Scrum DevOps-team van 7 FTE vanaf nul opgezet, inclusief werving en onboarding.
- Greenfield productontwikkeling: self-service laadpaalconfigurator op Azure cloud. Klanten stellen zelf laadpaal samen, bestellen en plannen installatie.
- Integraties opgezet met klantenservice, facturatie en planningsoftware van installateurs.
- Smart charging aangesloten op Jedlix en Kraken white-label SaaS voor dynamische laadtarieven. Koppelingen met laadpalen, automerken en SaaS-applicaties.
- Roadmap uitonderhandeld tussen commercie, energiehandel en regulatoire stakeholders.
- Eigenaarschap productvisie en roadmap. SAFe PI Planning, sprint events, backlog management, stakeholder alignment.
Product Owner
41 jaar actieve organisatie die 52 orthodontiepraktijken in Nederland beheert.
- Softwarepakket “Smile” vernieuwd op het Silicon Low Code platform. Ontwikkelteam: Fenetre (extern).
- Agile Scrum opgestart en geimplementeerd binnen Orthocenter.
- Smile 2.0 implementatie, nauw contact met hoofdkantoor en alle praktijken, dagelijkse afstemming extern team.
Medeoprichter, Shareholder & Product Owner
Gastvriendelijk e-commerce platform voor horeca met focus op gastbeleving. Volledig TypeScript, Google Cloud, Adyen for Platforms voor betalingen.
- MT-lid, verantwoordelijk voor productontwikkeling en bedrijfsvoering.
- Volledig nieuw Agile Scrum DevOps-team van 9 FTE vanaf nul opgezet.
- Commerciële partnerships met Lightspeed POS, Adyen, Lavazza koffie en VHC-horecagroothandel.
- Budget- en contractverantwoordelijkheid.
- Bij lancering: sales-support, on-boarden restaurants, trainingen, reseller-netwerk opgezet zodat derden MyDish konden aanbieden en supporten.
Product Owner
Europese leider in “last mile” real estate. 380+ medewerkers, 20+ kantoren in 10 landen. Azure cloud en Microsoft-producten zoals SharePoint.
- Twee Agile DevOps-teams geleid: “Knowledge Management” en “Productivity & Collaboration”.
- Apps ontwikkeld en onderhouden: document management, intranet, contractmanagement, interne finance, timesheets en overige interne tools.
- Agile coaching en mentorschap om teameffectiviteit te vergroten.
- Lokale requirements uit meerdere landen vertaald naar centrale oplossingen.
- Interne en externe sprintdemo’s.
Product Owner SEO
SEO-team voor autoplatforms Gaspedaal, AutoTrack en AutoWereld.
- Agile Scrum geimplementeerd in bestaand DevOps-team van 8 FTE (4 SEO-specialisten en 4 developers).
- Tools: Jira en Confluence.
- Actieve rol bij opzet SEO product roadmap en implementatie Scrum ceremonies.
- Doel: betere organische vindbaarheid en rendement van de platforms.
Service Delivery Squad Leader / First Line Manager
Kyndryl: afsplitsing van IBM, grootste wereldwijde leverancier IT-infrastructuur. Application Support managementteam bij ABN AMRO.
- Budget (P&L) en HR-verantwoordelijk voor AS DevOps-teams.
- Drie Agile DevOps-teams aangestuurd: Platform and Technology (P&T), Corporate Information Security Office (CISO) en Chief Architecture Data Management (CADM). 21 Nederlandse en 15 Indiase remote leden.
- IBM-naar-Kyndryl afsplitsing doorgeloodst: nieuwe domeinindeling, drie budgetrondes.
- Focus: support en beheer van MainFrame en Midrange bankapplicaties, plus migratie naar Azure Cloud.
- Cloud- en Scrum-leerprogramma ontworpen en uitgerold voor 160+ FTE.
- Teamcoaching, doelstellingen en beoordelingen.
De productleider (2015 – 2021)
Software Development Manager & Product Owner
Marktleider educatieve dienstverlening in Nederland. Merken: Iddink, Eduarte, Magister. 2 miljoen gebruikers.
- MT-lid Eduarte. Budget (P&L) en HR-verantwoordelijk voor Eduarte Scrum DevOps-teams.
- Scaled Agile Framework (SAFe) geimplementeerd: PI Planning events, PO syncs, system demo’s, retrospectives.
- Vier multidisciplinaire Scrum DevOps-teams geherstructureerd: 27 NL en 19 Indiase remote leden.
- Extra nieuw Scrum DevOps-team opgezet vanuit POC: 2 NL en 6 Indiase remote.
- Budget-, contract- en arbeidsovereenkomsten.
- Stakeholders: keten-overleggen, gebruikersgroepen, trainingen, beurzen en conferenties.
Eduarte – backlog-sanering en teamherinrichting
Backlog van duizenden PBI’s en bugs via “pressure cooker” sessies drastisch gereduceerd. Items ingedeeld in vier kwadranten: wet- en regelgeving, bugs, optimalisatie en nieuwe functionaliteit. Scrum-teams van Operations en Development opnieuw ingedeeld naar vier volwaardige DevOps-teams met domein-verantwoordelijkheid.
DUOstubs – onafhankelijk testen ketenberichten
Volledig nieuw Azure cloud-platform dat Scrum-teams in staat stelt berichtuitwisseling met Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) onafhankelijk te testen. Resultaat: tweewekelijks releasen, veiligere en snellere hotfixes en patches, teams die parallel testen zonder elkaar te verstoren.
IddinkHub – self-service partner-API’s
Volledig nieuw cloud-based API-platform op Azure API Management, Kubernetes en OAuth. Enabled een self-service partnerprogramma waarin partners eigen API-key en consent registreren. Iddink Group kan API’s managen, data inzien en gebruik factureren aan derden.
Digital Media Consumption Tracker (DMCT / JIT)
Volledig nieuw Azure cloud-based inkoopplatform voor leermiddelenlicenties. Eerste gebruik van een leermiddel triggert authenticatie, rol-/rechten-check en registratie van de licentie op leerlingnaam bij ketenpartijen. Horizontaal en verticaal schaalbaar. Verwerkt dagelijks pieken van tientallen miljoenen requests voor 600.000+ leerlingen.
Lead Product Owner, MT-lid
Businessunit Bedrijfsondersteuning Zorg (BoZ). Vier on-premise producten in Cobol en deels React: Bomas, DRP, VILA, ProCare.
- Schakel tussen klant, business en development. Analyse en verbetering van de productproposities.
- Budget (P&L) verantwoordelijk. Verantwoordelijk voor ontwikkeling en inhoudelijke aansturing van onderliggende Product Owners.
- Een DevOps-team dat aan vier productlijnen tegelijk werkte. 1.600 bugs op de backlog bij binnenkomst, systematisch afgebouwd.
- “Design First” principe geintroduceerd: UX-designs en functionaliteiten op bullet-point niveau vooraf bij klanten gepresenteerd. Klanten committeren contractueel voor development, inkomsten vooraf verzekerd. Passend voor aanbestedingen en SLA-norm.
- Legacy Cobol stapsgewijs vervangen door webbased gebruikerslagen op een nieuwe API-architectuur.
- Keten-overleggen, gebruikersgroepen, trainingen, beurzen en conferenties.
Product Owner
E-commerce omzet van €300M per jaar. Drie eigen plus honderden white-label webshops. Van #21 (Twinkle100 2015) naar #7 (Twinkle100 2016).
- Inhoudelijk verantwoordelijk voor drie Agile Scrum-teams: e-commerce, digitale distributie en “specials” proposities.
- Volledig nieuw e-commerce platform in Azure cloud ontwikkeld. SSO voor leerlingen en docenten. Kopen, distribueren en toegang in één omgeving.
- Nieuwe architectuur voor de leermiddelenketen. GDPR- en security-eisen zeer belangrijk vanwege gevoelige leerlingdata.
- Afstemming met ketenpartijen: Kennisnet, uitgeverijen, Surf en saMBO-ICT.
- Bundle e-book co-creatie met UMCG / RuG.
- Budget- en contractverantwoordelijk over drie productlijnen. SAFe PI Planning.
- Extern vertegenwoordigen bij gebruikersgroepen, conferenties en seminars. Salesondersteuning bij contracteren, on-boarden en training van onderwijsinstellingen.
De ondernemer (2004 – 2015)
E-commerce / studieboeken-vergelijkingsplatform voor hbo- en wo-studenten. Aandeelhouders: DM Webshops, partner: Bol.com. Software via Agile Scrum met extern DevOps-team. Productontwikkeling, budget (P&L), commerciële samenwerking met Bol.com afgesloten. Sterk UX met “de taal van de klant” (besparing uitgedrukt in biertjes met lokale bierprijs). API-koppelingen voor data/content. Partnerprogramma waarin studenten leermiddelenlijsten uploaden en commissie verdienen. SEO en SEA. Amsterdamse Student Ondernemersprijs (2014) en drie prijzen Bol.com Developer Contest (2013).
Radio 538, SLAM!FM, TV 538, SLAM!TV. E-commerce-bedrijven (de “.nl-adverteerders”) kennis laten maken met radio als medium. Vrijbrief gekregen voor marketing-seminars rond “de kracht van geluid”. BACTU-framework bedacht voor leadkwalificatie (Business, Advertising, Competities, Twelve month goals, Unique selling point). 4.000 spelers met keurmerk verdeeld over vier geografische gebieden en vier seminars.
Kinetic: wereldwijd marktleider in het verbinden en activeren van doelgroepen “on the move”. 34 landen. Buitenreclame en locatie-expertise. Nieuwe media asset tool ontwikkeld voor fysieke buitenreclame (bushokjes, abri’s, billboards) op Google Maps API en geo-informatie. Commerciële partnerships met JCDecaux, CBS Outdoor en Hillenaar. De tool maakte specifieke voorstellen voor adverteerders mogelijk met inzicht in verkeer per doelgroep en gemiddelde kosten per reclamevlak.
Text-based massively multiplayer online role-playing game met micropayments. Door Simon zelf vanaf nul gebouwd in PHP en MySQL op zijn dertiende, zonder eerdere programmeer-ervaring. In 2005 een van de meest bezochte websites van Nederland, duizenden dagelijkse spelers. Commerciële partnerships met Procter & Gamble, Mollie en de hostingprovider. Micropayments via 0900-nummer: spelers ontvingen een viercijferige pincode die in het spel verzilverd kon worden. Doorontwikkeling en onderhoud van de basissoftware, extern dev-team aangestuurd. De allereerste backlog, zonder dat woord.
Voorzitter / Founder IAA Young Professionals Nederland (jul 2012 – nov 2014, jongste voorzitter ooit). Bestuurslid Starterscase (aug 2014 – okt 2015). Freelance Online Mediaspecialist bij iBosi Holding (feb 2011 – dec 2016) en Media Tsunami (apr 2004 – jul 2013). Projectleider campagne Holland Heineken House (Heineken & HvA, jan 2012 – feb 2012).
Certificering en onderwijs
- SAFe 5 Product Owner / Product Manager — Scaled Agile Academy (mrt 2022, doorlopend SAFe 6 in praktijk via Vattenfall)
- Codeless Q Automation — mrt 2021
- Management: individuen, teams & prestaties aansturen — Krauthammer (okt 2019 – feb 2020)
- Advanced Product Owner — Xebia (nov 2016)
- Product Owner Foundation — Xebia (okt 2016)
- Agile / Scrum Foundation — Studytube (dec 2015)
- NRS Media Sales Training — NRS Media (apr–mei 2013)
- HBO Commerciële Economie + Minor Entrepreneurship — Hogeschool van Amsterdam (2010–2015)
- MBO Media Management — Mediacollege Amsterdam (2006–2010)
Ondernemersprijzen
- Amsterdamse Student Ondernemersprijs (2014, MyStudyBook.nl)
- 1e prijs Beste Design — Bol.com Developer Contest (2013, MyStudyBook.nl)
- 1e prijs Publieksprijs — Bol.com Developer Contest (2013)
- 3e prijs Techniek — Bol.com Developer Contest (2013)
Methodologieën en technische context
Methodologie
- SAFe PI Planning
- Scrum
- Kanban
- Agile DevOps
- Design-First
- Pressure-cooker sessies
- Product roadmap
- Backlog management
- Discovery
- Hypothese-validatie
- A/B-testing
- Prototyping
Cloud en architectuur
- Azure cloud
- Google Cloud
- Azure API Management
- Kubernetes
- OAuth
- Microservices
- API-design
- Low Code (Silicon)
Integraties en partners
- Adyen for Platforms
- SharePoint
- Lightspeed POS
- Jedlix
- Kraken (Octopus Energy)
Governance en compliance
- GDPR & security
- Stakeholder alignment
- P&L / budget
- Aanbestedingen
- Ketenregie
- Cross-cultureel (NL & IN)
Tools
- Jira & Confluence
- Codeless Q Automation
- Figma
- Miro
Referenties
Meer referenties op aanvraag beschikbaar via simon@locomojo.nl. Daarnaast 30+ openbare aanbevelingen op linkedin.com/in/simonbosschieter.
Inhuur
Inhuur via B2B-opdrachtovereenkomst tussen Locomojo B.V. en opdrachtgever. Heldere scope, verwachte uitkomst, looptijd en werkvorm per opdracht. Werkwijze afgestemd op de Wet DBA: concreet, transparant en beoordeelbaar voor HR, inkoop en compliance. Beschikbaarheid: consultancy, review en strategie-workshops direct, interim Product Owner-opdrachten vanaf Q1 2027.