Automotive MediaVentions is dé business partner voor autobedrijven die de Nederlandse autokoper sneller, gerichter en beter willen bedienen. Door de combinatie van Gaspedaal, AutoTrack en AutoWereld is elke potentiële autokoper te vinden. Doel van het SEO team is op basis van SEO technieken, content creatie en development de platforms beter organisch vindbaar te maken en te laten renderen.

‣ Implementeren van Agile Scrum werkwijze in een bestaand DevOps team, bestaande uit 8 Nederlandse leden
‣ Ownership van de SEO productvisie en uiteenzetten in een product roadmap
‣ Actief meewerken aan de sprint events: sprintplanning (zorgen voor een voorbereide backlog), review (stakeholders meenemen), retrospective en de daily Scrum
‣ Vertalen van functionele eisen en wensen naar proces-, systeem en testspecificaties en in Jira en Confluence vastleggen
‣ Prioriteren en updaten van de team backlog op basis van actuele prioriteiten en de product roadmap
‣ Zorgen dat de backlog zichtbaar en duidelijk is voor iedereen en dat het laat zien waar het team als volgende aan gaat werken
‣ Beantwoorden van vragen vanuit het Agile DevOps team en blokkades wegnemen die zij zelf niet kunnen oplossen
‣ Afstemmen met de stakeholders en gebruikers tijdens het scrum ontwikkelproces
‣ Zorgdragen voor de best mogelijke performance, kwaliteit, stabiliteit en beveiliging en de Total Cost of Ownership

Kyndryl is een bedrijf dat is ontstaan vanuit een afsplitsing van IBM en is de grootste wereldwijde leverancier van IT-infrastructuur dat zich volledig richt op het beheren en moderniseren van de infrastructuuromgevingen die organisaties zelf in eigendom hebben.

‣ Onderdeel van het Application Support (AS) managementteam, budget (P&L) en HR verantwoordelijk voor de Application Support DevOps teams
‣ Verantwoordelijk voor drie Agile DevOps teams: Platform and Technology (P&T), Corporate Information Security Office (CISO) en Chief Architecture Data Management (CADM) bestaande uit 21 Nederlandse en 15 Indiase (remote) leden bij ABN AMRO
‣ Implementeren van nieuwe domeinindeling voor de AS DevOps teams en afsplitsing van IBM naar Kyndryl
‣ Sparringpartner voor en nauw samenwerken met Team Leads, Product Owners en budgethouders aan de klantzijde
‣ Actieve deelname bij de ontwikkeling van strategische plannen op de technische en de business kant
‣ Optimaliseren van de waarde van het werk dat het Applications Support Agile DevOps teams uitvoert
‣ Controleren en accorderen van kwartaal budgetten, contracten en overeenkomsten
‣ Teamleden verder laten groeien door middel van de juiste begeleiding, coaching, doelstellingen en beoordelingen
‣ Zorgdragen voor de best mogelijke team performance, kwaliteit, stabiliteit en beveiliging.
‣ Scrum en cloud leerplannen opzetten en deze actief monitoren over alle AS medewerkers (160 FTE+)

Iddink Group is marktleider in educatieve dienstverlening in Nederland. Met de merken Iddink, Eduarte en Magister biedt Iddink Group elke dag meer dan 2 miljoen gebruikers digitale leeromgevingen, maatwerk apps en geavanceerde les- en leer(middelen) oplossingen. Binnen Iddink Group wordt ontwikkeld op basis van het Scaled Agile Framework (SAFe).

‣ Onderdeel van het managementteam, budget (P&L) en HR verantwoordelijk voor de Eduarte Scrum DevOps teams
‣ Herinrichten van vier multidisciplinaire Scrum DevOps teams, bestaande uit 27 Nederlandse en 19 Indiase (remote) leden
‣ Vanuit een POC een volledig nieuw Scrum DevOps team opgezet, bestaande uit 2 Nederlandse en 6 Indiase (remote) leden
‣ Controleren en accorderen van budgetten, contracten en arbeids- en samenwerkingsovereenkomsten
‣ Teamleden verder laten groeien door middel van de juiste begeleiding, coaching, doelstellingen en beoordelingen
‣ Aansluiten en actief deelnemen tijdens zowel interne als externe keten overleggen, gebruikersgroepen besprekingen, trainingen, beurzen, conferenties en overige stakeholders overleggen
‣ Samenwerken met architecten, Product Owners en het faciliteren van samenwerking en communicatie binnen en tussen teams
‣ Actieve deelname bij de ontwikkeling van strategische plannen op gebied van productontwikkeling en business
‣ Afstemmen met (andere) Development Managers en Product Owners over prioriteiten en afhankelijkheden
‣ Deelnemen aan de SAFe PI planning event(s), daily Scrum meetings, Product Owner sync, system demo’s en de retrospectives
‣ Beantwoorden van vragen vanuit het Agile DevOps team en blokkades wegnemen die zij zelf niet kunnen oplossen
‣ Analyseren van wensen en behoeften en deze in Jira uitwerken in heldere user stories
‣ Ordenen (prioriteren) van team backlog items, om doelen en missie op de beste manier te behalen

Bedrijfsondersteuning Zorg (BoZ) valt als businessunit onder PinkRoccade Healthcare. De business unit bestaat uit vier opzichzelfstaande on-premise in Cobol en deels in REACT ontwikkelde maatwerk producten (Bomas, DRP, VILA en ProCare) voor organisaties in de zorg.

‣ Onderdeel van het managementteam en de schakel tussen de klant, de business en development
‣ Vaststellen en vertalen van productvisie op domein naar productniveau
‣ Analyseren en verbeteren van de productproposities en daarmee budgetverantwoordelijk (P&L)
‣ Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en inhoudelijke aansturing van de Product Owners
‣ Organiseren van keten overleggen, gebruikersgroepen, trainingen, beurzen, conferenties en overige stakeholders overleggen
‣ Afstemmen met de bestaande klanten, gebruikers en stakeholders voor, tijdens en na het ontwikkelproces
‣ Nieuwe POC’s en productontwikkelingen in co-creatie ontwikkelen en contractueel vastleggen
‣ Legacy wegwerken en webbased gebruikerslagen ontwikkeld op basis van nieuw ontwikkelde API-architectuur
‣ Analyseren en uitwerken van heldere user stories en de juiste acceptatiecriteria samen met de Architect, Tech Lead en de informatieanalist bepalen en in Jira vastleggen
‣ Prioriteren en updaten van de team backlog
‣ Zorginstellingen kennis laten maken met en adviseren over inrichting van de (nieuwe) software
‣ Het geven van zowel interne als externe sprintdemo’s
‣ Besluiten (in afstemming met stakeholders) om de nieuwe release in gebruik te nemen

Met een e-commerce omzet van 300 miljoen euro per jaar, drie eigen en honderden white label webshops is het bedrijf één van de grootste e-commerce spelers van Nederland (nummer 21 in de Twinkle100 van 2015 en nummer 7 in de Twinkle100 van 2016).

‣ Inhoudelijk verantwoordelijk voor drie Agile Scrum teams; e-commerce, digitale distributie en de ‘specials’ proposities
‣ Controleren en accorderen van budgetten, contracten en overeenkomsten
‣ Schakel tussen de business, software development, klanten en gebruikers
‣ Vaststellen van lange termijn productdoelen en –strategieën
‣ Actief meewerken aan de sprint events: sprintplanning (zorgen voor een voorbereide backlog), review (stakeholders meenemen), retrospective en de daily Scrum.
‣ Zorgen dat de backlog zichtbaar en duidelijk is voor iedereen en dat het laat zien waar het team als volgende aan gaat werken
‣ Afstemmen met de stakeholders en gebruikers tijdens het Scrum ontwikkelproces
‣ Samenwerken met architecten, Product Owners en het faciliteren van samenwerking en communicatie binnen en tussen teams
‣ Vertalen van functionele eisen en wensen naar proces-, systeem en testspecificaties en deze in Jira vastleggen
‣ Ervoor zorgen dat het ontwikkelteam de team backlog items begrijpt tot het niveau dat nodig is
‣ Ordenen (prioriteren) van team backlog items, om doelen en missie op de beste manier te behalen
‣ Deelnemen aan de SAFe PI planning event(s), daily Scrum meetings, Product Owner sync, system demo’s en de retrospectives
‣ Bij de lancering sales ondersteunen om de onderwijsinstellingen te contracteren, on-boarden en het trainen van het personeel
‣ Onderwijsinstellingen adviseren over de inrichting van de software ten opzichte van hun processen
‣ Extern vertegenwoordigen van het bedrijf tijdens gebruikersgroepen, bijeenkomsten, conferenties en seminars

MyStudyBook.nl is een e-commerce / studieboeken vergelijkingsplatform die hbo- en wo-studenten helpt bij het vinden en kopen van studieboeken. Met DM Webshops als aandeelhouder en bol.com als partner hebben wij in zeer korte tijd een groot marktaandeel weten te behalen. De software is gemaakt in samenwerking met een extern DevOps team door gebruik te maken van de Agile Scrum methodiek.

‣ Onderdeel van het managementteam en verantwoordelijk voor productontwikkeling
‣ Afsluiten van commerciële samenwerking met onder andere Bol.com
‣ Budgetverantwoordelijk (P&L)
‣ Ownership van de productvisie en uiteenzetten in een product roadmap
‣ Vaststellen van lange termijn productdoelen en –strategieën
‣ Beantwoorden van vragen vanuit het Agile DevOps team en blokkades wegnemen
‣ Analyseren van wensen en behoeften en uitwerken in user stories met bijbehorende acceptatiecriteria en in Jira vastleggen
‣ Ordenen (prioriteren) van team backlog items, om doelen en missie op de beste manier te behalen
‣ Zorgen dat de backlog zichtbaar en duidelijk is voor iedereen en dat het laat zien waar het team als volgende aan gaat werken
‣ Uitgebreide analyse van de API’s van verschillende marktpartijen en aan de hand daarvan een datamodel formuleren
‣ Afstemmen met de stakeholders en gebruikers tijdens het Scrum ontwikkelproces
‣ Zorgdragen voor de best mogelijke performance, kwaliteit, stabiliteit en beveiliging en de Total Costa of Ownership
‣ Partner netwerk opgezet waarmee studenten leermiddelenlijsten kunnen uploaden en zodoende commissie verdienen
‣ Zoekmachine optimalisatie (SEO en SEA)

De 538Groep bestaat uit Radio 538 en SLAM!FM. Daarnaast exploiteert het bedrijf de muziekzenders TV 538 en SLAM!TV. Als ‘digital native’ was het mijn taak om binnen de 538Groep de e-commerce bedrijven (‘.nl-adverteerders’) kennis te laten maken met radio.

‣ Genereren van een hogere omzet door middel van relatiebeheer, het werven van nieuwe klanten en het adviseren over adverteren via radio
‣ Analyseren van de markt, inventariseren van prospecten
‣ Als consultant prospect overtuigen van inzet radio als communicatiemiddel
‣ Onderhouden van de relatie met bestaande klanten
‣ Werken volgens en omgaan met vooraf vastgestelde targets
‣ Onderhandelen over commerciële aspecten en het afsluiten van deals
‣ Analyseren en interpreteren van de wensen en voorkeuren van de klanten
‣ Fungeren als aanspreekpunt tussen de klant en het bedrijf
‣ Extern vertegenwoordigen van het bedrijf tijdens bijeenkomsten, conferenties en seminars

Maffia World is een ‘text-based massively multiplayer online role-playing game’ wat gebruik maakt van in-game micropayments. De website behoorde in 2005 tot één van de meest bezochte websites van Nederland en werd dagelijks door duizenden gamers gespeeld.

‣ Van A t/m Z zelf ontwikkelen (programmeren in PHP en MySQL) van het spel en laten uitgroeien tot een bedrijf
‣ Afsluiten van commerciële samenwerking met Procter and Gamble, hostingprovider en Mollie
‣ Vaststellen van bedrijfsdoelen en –strategieën
‣ Analyseren en verbeteren van de bedrijfsvoering
‣ Controleren en accorderen van budgetten, contracten en overeenkomsten
‣ Door ontwikkelen en onderhouden van de (basis)software
‣ Aansturen van extern software development Team (partner)
‣ Analyseren en interpreteren van de wensen en voorkeuren van gebruikers
‣ Uitwerken van heldere user stories en de juiste acceptatiecriteria
‣ Prioriteren en updaten van de backlog
‣ Signaleren van technische en inhoudelijke knelpunten

Kinetic is wereldwijd marktleider en toonaangevend in het verbinden en activeren van doelgroepen ‘on the move’. Met kantoren in 34 landen heeft Kinetic de schaal, de partners en de locatie-expertise om de meest efficiënte en effectieve mediaoplossingen in het fysieke domein te leveren. Kinetic gebruikt geo-informatie, technologie en creativiteit om inzicht te krijgen in de gehele consumer journey. De software is in samenwerking met een extern DevOps team aangevuld met twee interne medewerkers tot stand gekomen.

‣ Schakel tussen de business, development en de klant
‣ Afsluiten van commerciële samenwerking met outdoor exploitanten (JCDecaux, CBS Outdoor, Hillenaar etc.) en deze
‣ Vaststellen van lange termijn productdoelen en –strategieën
‣ Analyseren en verbeteren van de asset management propositie
‣ Controleren en accorderen van budgetten, contracten en overeenkomsten
‣ Werken volgens en omgaan met vooraf vastgestelde targets
‣ Onderhouden van de relatie met interne en externe stakeholders
‣ Analyseren van wensen en behoeften en uitwerken in user stories met bijbehorende acceptatiecriteria en in Jira vastleggen
‣ Ervoor zorgen dat het ontwikkelteam de team backlog items begrijpt tot het niveau dat nodig is
‣ Prioriteren en updaten van de team backlog
‣ Het geven van zowel interne als externe sprintdemo’s
‣ Besluiten (in afstemming met stakeholders) om de nieuwe release in gebruik te nemen
‣ Extern vertegenwoordigen van het bedrijf tijdens bijeenkomsten, conferenties en seminars