FreelanceProduct Owner

Je team levert sneller. Je stakeholders krijgen duidelijkheid.

Simon Bosschieter · Locomojo B.V.

22+ jaar ervaring als Freelance Product Owner, van startup tot enterprise. Product Ownership oppakken, resultaat neerzetten en werkende software leveren. Geen advies vanaf de zijlijn, maar de koers bepalen zodat het team kan bouwen.

Plan een gesprek Bekijk case studies
Simon Bosschieter, Senior Freelance Product Owner
22+ Jaar ervaring
25+ Producten
9 Sectoren
Herkenbaar?

Vier situatieswaarin opdrachtgevers mij inschakelen

Deze komen telkens terug. Een ervan waarschijnlijk ook in jouw team.

De roadmap schuift steeds op.

Elke sprint verschuiven prioriteiten. Product Ownership is versnipperd, de productvisie ontbreekt en de backlog is een compromis in plaats van een beslissing.

Het team draait, maar levert niet.

Sprints zitten vol, velocity is stabiel, stakeholders zijn ontevreden. Agile delivery zonder senior Product Ownership produceert bezigheid, geen waarde.

Business en tech begrijpen elkaar niet.

Requirements worden vertaald, niet gevalideerd. Een senior Product Owner onderhandelt tussen beide werelden. Geen proxy, geen scribe.

Je bouwt een nieuw team of product vanaf nul.

De eerste architectuur- en scope-keuzes in week 2 bepalen de technische schuld in jaar 2. Zonder ervaren Product Ownership vroeg is correctie laat duurder.

Herkenbaar? Laten we praten →

Rode draad

Drie tijdperken, dezelfde vraag.

Sinds mijn dertiende bouw ik producten. De rol verandert, de vraag niet: Is dit de moeite waard voor wie het gebruikt?

2004 – 2015

De ondernemer

Gaming, e-commerce en media. Zelf bouwen, zelf verkopen, zelf leveren. Een product bestaat pas als iemand ervoor wil betalen.

2015 – 2021

De productleider

Teams tot 46 leden bij Iddink, The Learning Network en PinkRoccade. Leren schalen: van idee, van team, van organisatie.

Nu
2021 – heden

De specialist

Vattenfall, Mileway, Orthocenter, Automotive MediaVentions (DPG Media) en ABN AMRO (via IBM/Kyndryl). Als senior freelance Product Owner en interim-manager in teams stappen die vastlopen en ze weer laten leveren.

22+ jaar ervaring · 3 tijdperken · 25+ producten Lees het hele verhaal →
Expertise

Wat ik inteams breng

Met 22+ jaar ervaring zie ik snel waar productteams vastlopen en wat er nodig is om weer te leveren. Mijn vuistregel: dicht op de uitvoering, niet alleen de strategie. Van backlog en roadmap tot stakeholderafstemming en delivery.

Productvisie en roadmap

Een heldere productvisie neerzetten en vertalen naar een roadmap waar de hele organisatie achter staat. Prioriteiten die standhouden, ook als de druk toeneemt.

ProductvisieBusiness casesRoadmapping

Delivery-regie

Scrum en SAFe: van een team van 5 tot SAFe PI Planning over vier teams in twee landen; 160+ FTE getraind in Cloud en Scrum. Het framework dient het product, niet andersom. Ceremonies die landen. PI Planning die geen plichtnummer wordt.

ScrumSAFe®WSJFDevOpsPI Planning

Stakeholdermanagement

Afstemming op elk niveau: van directiekamer tot development standup, van investeerders tot eindgebruikers.

C-levelPresentatiesOnderhandeling

Analyse en requirements

Stakeholder-interviews, key-users-gesprekken, mockups en klanttests die hypotheses toetsen voordat ze code worden. User-stories met acceptatiecriteria die geen ruimte laten voor interpretatie.

DiscoveryInterviewsStory mappingPrototypingAcceptatiecriteria

Team bouwen en leiden

Multidisciplinaire teams opzetten, coachen en laten groeien tot ze zelfstandig leveren. Ervaring met Nederlandse én internationale remote teams tot 46 leden. Vier keer MT-lid met P&L-verantwoordelijkheid.

CoachingHRP&LRemote

Go-to-market en groei

Van technisch klaar naar commercieel succesvol. Partnerships sluiten, lanceren, onboarden en doorgroeien. Het hele traject tot en met schaal.

B2CB2BPartnershipsLaunch
Aanbevelingen

Wat anderenzeggen

“Simon doorziet de business razendsnel, is adaptief en kan mensen motiveren om net dat stapje extra te zetten. Hij krijgt zaken voor elkaar, zelfs in complexe politieke omgevingen waar anderen denken dat het onmogelijk is.”

(Vertaald uit het Engels)

“Met de nodige dosis kennis van zowel techniek als commercie weet Simon organisaties te overtuigen om mee te gaan in zijn ideeën. Door de persoonlijke benadering kan Simon zich ieder team eigen maken. Ik bewonder zijn rust en inlevingsvermogen en heb dit als een zeer waardevolle toevoeging mogen ervaren in ons team.”
Micha De Monnink

Micha De Monnink

Managing Director — PinkRoccade Healthcare

Zie de PinkRoccade-case
“Een gedreven professional die de optimale balans zoekt tussen de wens van de klant en de kwaliteit van het product. Onze enthousiaste gesprekken waarin wij fantaseren over de manier waarop Bundle nu en in de toekomst de grootste toegevoegde waarde voor (onze) studenten kan hebben waardeer ik zeer. Simon is vervolgens in staat deze vergezichten te vertalen naar concrete acties. Hierbij helpt de grote kennis die hij van ‘zijn’ product heeft enorm.”
Jasper Hollenbeek Brouwer

Jasper Hollenbeek Brouwer

Curriculum Manager Medicine — UMCG / RuG

Zie de case van The Learning Network
“Simon is een absolute top PO. Zijn vermogen om door een crisis heen te navigeren en anderen te motiveren hun doelen te behalen, is inspirerend. Hij is ijzersterk in het ophalen van business requirements en deze te vertalen naar technische specificaties. Simon was daarnaast een geweldige sparringpartner voor het development team en liet zien over sterke architectonische vaardigheden en inzichten te beschikken.”
Asad Hazara

Asad Hazara

Senior Fullstack Developer — MyDish

(Vertaald uit het Engels)

Zie de MyDish-case

Lees alle 30+ aanbevelingen op LinkedIn

Beschikbaarheid

Eerstvolgende interim-opdracht start 1 januari 2027. Mijn opdracht bij Vattenfall loopt t/m 31 december 2026. Voor consultancy, productreview of sparring kan het direct. Komt er eerder iets bijzonders langs, dan is dat bespreekbaar. Kennismaken voor 2027? Plan nu een gesprek, dan staan we klaar als het zover is.

Plan een gesprek
Opdrachtgevers

Gewerktvoor

Schaal varieert van een 7-koppig greenfield team tot een transformatie met 160+ FTE. Sectoren wisselen, de discipline niet.

VattenfallVattenfall IBM / KyndrylABN AMRO via IBM/Kyndryl Talpa / Radio 538Talpa · Radio 538 MilewayMileway Iddink GroupIddink Group DPG Media / Automotive MediaVentionsAutomotive MediaVentions (DPG Media) PinkRoccade HealthcarePinkRoccade The Learning NetworkThe Learning Network OrthocenterOrthocenter MyDishMyDish

Nog vragen over samenwerking?

FAQ

Veelgesteldevragen

Tik om uit te klappen

Wat doet een freelance Product Owner precies?

Een freelance Product Owner neemt eigenaarschap over productvisie, roadmap en backlog. Hij prioriteert op waarde, brengt stakeholders op één lijn en geeft het development team duidelijke richting, zodat er iedere sprint aan het juiste resultaat wordt gewerkt. Het verschil met een vaste PO? Direct ervaring uit 9 sectoren en waarde vanaf dag één.

Hoe zien de eerste vier weken eruit?

Week 1-2 is discovery en plan: stakeholders leren kennen, het product en de backlog doorlichten, risico’s en afhankelijkheden in kaart brengen, eerste aanbevelingen afstemmen en een concept-roadmap presenteren. Week 3-4 is actie en eerste output: eerste sprint met nieuwe aanpak, backlog heringericht, eerste quick-wins waar mogelijk en een helder besluit over de verdere aanpak. Daarna samen evalueren of de richting en samenwerking passen. Zie de volledige opzet.

Wat zijn je tarieven? Vaak gevraagd

Ik werk op uurbasis voor interim-opdrachten. Het tarief ligt op senior freelance-niveau en schaalt met scope en complexiteit. Voor strategieadvies en workshops gelden vaste prijsafspraken. Het eerste gesprek is vrijblijvend. Bekijk de drie vormen van samenwerking.

Wanneer ben je beschikbaar voor een opdracht? Vaak gevraagd

Voor consultancy, strategieadvies of een sparringpartner ben ik direct beschikbaar. Voor een interim Product Owner opdracht is de eerstvolgende beschikbaarheid Q1 2027. Komt er eerder iets bijzonders langs, dan is dat bespreekbaar. Gevestigd in Amsterdam, hybride inzetbaar door heel Nederland.

Hoe werkt de inhuur juridisch? Vaak gevraagd

Inhuur via B2B-opdrachtovereenkomst tussen Locomojo B.V. en opdrachtgever. Heldere scope, verwachte uitkomst, looptijd en werkvorm per opdracht. Werkwijze afgestemd op de Wet DBA: concreet, transparant en beoordeelbaar voor HR, inkoop en compliance. Voor langere samenwerkingen werken we met afgebakende fases of bijgewerkte opdrachtomschrijvingen, niet met een open-ended rol. Rechtstreeks met je organisatie of via een tussenpartij als jullie dat prefereren.

Kan één samenwerking meerdere opdrachten bevatten?

Ja. Een samenwerking kan doorlopen over meerdere fases, zolang elke fase helder is afgebakend. Bijvoorbeeld: eerst productdiscovery en roadmap-alignment, daarna backlog-herinrichting, dan delivery-executie. Elke fase heeft een eigen doel, scope, verwachte uitkomst en looptijd. Ik vermijd open-ended capaciteit-rollen; de opdracht blijft concreet en toetsbaar.

Werk je ook op locatie of alleen remote?

Hybride is de standaard: een mix van op locatie en remote. Gevestigd in Amsterdam, reist door heel Nederland. Belangrijke momenten als PI Planning en sprint reviews bij voorkeur face-to-face.

Contact

Laten we het overjouw situatie hebben

In een kort gesprek wordt meestal snel duidelijk of er een match is. Beschrijf je situatie; ik reageer binnen 24 uur op werkdagen.

Consultancy & advies · direct beschikbaar

Freelance & interim PO · beschikbaar vanaf Q1 2027

+31 6 143 700 79 simon@locomojo.nl LinkedIn

Gaat direct naar simon@locomojo.nl • Reactie binnen 24 uur op werkdagen